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Trois versions pour tous les besoinsUne version entiĂšrement gratuite, limitĂ©e Ă 40 adhĂ©rents mais qui dispose de l'essentiel gestion des adhĂ©rents, des cotisations, publipostage par module comptable permet la gestion de deux comptes bancaires, l'Ă©dition de bilan par exercice, par catĂ©gories, par Ă©vĂšnement, la crĂ©ation de budgets le stock de vos matĂ©riels, vos utilisateurs et droits d'accĂšs,vos sauvegardes et version PRO complĂšte la version FREE avec de nombreuses fonctionnalitĂ©s vide-grenier, gestion d'activitĂ©s, tarifs dĂ©gressifs cotisations, certificats mĂ©dicaux sur 3 ans, publipostage par email, Ă©tiquettes adresses, bons d'achats, chĂšquiers, Ă©chancier, compte de rĂ©sultat, gestion des dons CERFA 11580, tableau de bord,...Nouvelles versions PRO & WEB 7La version WEB reprend les mĂȘmes fonctionnalitĂ©s que la version PRO. Elle assure en plus de la PRO une Gestion par pĂŽles d' version permet Ă cinq personnes Ă©loignĂ©es gĂ©ographiquement, de travailler en mĂȘme temps et sur les mĂȘmes donnĂ©es via un navigateur Internet. Elle fonctionne en mode SaaS et est distribuĂ©e sous forme d'abonnement Internet, accĂšs 24h/24 et 7j/7Licence Ă vie payez une seule est un logiciel de gestion d'association entiĂšrement paramĂ©trable. Il a Ă©tĂ© adoptĂ© par des milliers d'associations diffĂ©rentes ; des clubs sportifs, des comitĂ©s des fĂȘtes, foyers culturels, MJC, amicales des sapeurs pompiers, club de chasse et pĂȘche, d'Ă©checs, de bridge, Ă©coles de musique, archers, badminton, AVF, marche, retraitĂ©s, comitĂ©s d'entreprise, anciens combattants, boulistes, parents d'Ă©lĂšves, diabĂ©tistes, crĂ©matistes, chorales, commerçants, jumelage, familles rurales, office de tourisme, ...Le Centre de Formation regroupe toute la documentation qui concerne les diffĂ©rentes versions du logiciel. Vous y trouverez classĂ©s par version puis par module, de nombreux articles illustrĂ©s de copies d'Ă©crans, des tutoriels vidĂ©os, une FAQ, ... Retrouvez dans cet article les amĂ©liorations et correctifs mis en place en juillet 2022Vous trouverez les amĂ©liorations et correctifs de B-association pour Mai et Juin 2022Il est temps pour moi de quitter la vie professionnelle !Vous trouverez ici le dĂ©tail des Ă©volutions et correctifs apportĂ©s Ă la version PRO 7 de B-AssociationLe serveur de B-Association et de BAWeb vient de articles publiĂ©s
Laformation consiste Ă apporter Ă des bĂ©nĂ©voles, ĂągĂ©s de seize ans au minimum ; aux membres dâune association des connaissances nĂ©cessaires pour leur permettre lâexercice de responsabilitĂ©s dans la gestion administrative, financiĂšre et humaine dâune association. La formation sâarticule autour de 6 modules.
Le certificat de formation Ă la gestion associative a Ă©tĂ© créé par le dĂ©cret n° 2008-1013 du 1er octobre 2008. Lâobjectif du CFGA Certificat de Formation Ă la Gestion Associative est dâacquĂ©rir des connaissances et de dĂ©velopper ses compĂ©tences pour assumer les responsabilitĂ©s au sein dâune association. PROGRAMME DE LA FORMATION Partie thĂ©orique de 42 h La formation thĂ©orique sâappuie sur les principes fondamentaux de la vie associative, apporte des connaissances suffisantes sur la spĂ©cificitĂ© du fait associatif, de ses acteurs et de son environnement. Elle comporte lâacquisition de savoirs sur la conduite et le dĂ©veloppement dâun projet associatif en matiĂšre administrative, financiĂšre et humaine, de gestion de projet et de dynamique des acteurs. Objectif 1 AcquĂ©rir une culture gĂ©nĂ©rale sur la spĂ©cificitĂ© du fait associatif, son Ă©volution et son environnement.»Module 1 Principes fondamentaux de la loi de 1901 par rapport aux autres groupements Module 2 Ăvolution du monde associatif et ses relations avec les pouvoirs publics Objectif 2 AcquĂ©rir des connaissances pour prendre des responsabilitĂ©s, conduire et dĂ©velopper un projet associatif»Module 3 CompĂ©tence en matiĂšre dâorganisation et de gouvernance ĂȘtre capable de participer aux organes statutaires dâune 4 CompĂ©tence en matiĂšre de finances associatives ĂȘtre capable de maĂźtriser les principes de base dâune gestion financiĂšre associative transparente et savoir mobiliser des ressources 5 CompĂ©tence en matiĂšre de ressources humaines associatives ĂȘtre capable de prendre en compte la spĂ©cificitĂ© des diffĂ©rents acteurs intervenant dans les associations et de favoriser la participation des 6 CompĂ©tence en matiĂšre de gestion de projet associatif ĂȘtre capable de traduire un projet associatif en un projet dâactivitĂ© ou en Ă©vĂ©nement. PARTIE PRATIQUE 120 h soit 20 jours La formation pratique est effectuĂ©e avec le tutorat dâun de ses dirigeants ou dâun autre bĂ©nĂ©vole rĂ©gulier, ayant une expĂ©rience confirmĂ©e du fonctionnement de lâassociation. Elle fait lâobjet dâune apprĂ©ciation du tuteur pĂ©dagogique sur le livret de tuteur doit encadrer, soutenir et faciliter lâexpĂ©rience pratique du candidat Ă la formation. â PRĂ-REQUIS Le stagiaire devra sâengager Ă ĂȘtre prĂ©sent Ă lâintĂ©gralitĂ© de la formation. â PUBLIC Ătre salariĂ© ou dirigeant bĂ©nĂ©vole dâune association employeur â EFFECTIF 8 Ă 12 personnes â VALIDATION Questionnaire dâauto-Ă©valuation, suivi dans le cadre de la rĂ©alisation du stage pratique et de la validation du certificat. â COĂT Ătre adhĂ©rent Ă lâOPCO UNIFORMATION. Le coĂ»t de la formation est intĂ©gralement pris en charge par lâOPCO Uniformation. Nous contacter pour les autres possibilitĂ©s de prise en charge
Elleatteste de la maĂźtrise des domaines clĂ©s en matiĂšre de lutte anti-fraude, notamment la typologie des transactions frauduleuses, les techniques dâinvestigation, les Ă©lĂ©ments lĂ©gaux liĂ©s Ă la fraude et les techniques de prĂ©vention de la fraude. La certification CFE est dĂ©livrĂ©e par l'Association of Certified Fraud Examiners (ACFE).
Le ComitĂ© DĂ©partemental Olympique et Sportif de Moselle CDOS 57 propose une formation des bĂ©nĂ©voles du mouvement sportif mosellan incluant un Certificat de Formation Ă la Gestion Associative Les prochaines formations du CFGA La communication associative sportive le jeudi 14 janvier 19h00 Ă 21h00 Ă la Maison des Sports Ă Metz, avec lâintervention dâEmmanuel SALING, directeur de la Communication de la Ligue Lorraine de Football Mâinscrire date limite le 10 janvier puis La comptabilitĂ© niveau 2 les jeudi 28 janvier et jeudi 04 fĂ©vrier de 19h00 Ă 21h00 Mâinscrire La recherche de partenaires privĂ©s le jeudi 25 fĂ©vrier de 19h00 Ă 21h00 Mâinscrire Recruter, gĂ©rer et fidĂ©liser les bĂ©nĂ©voles le jeudi 03 mars de 19h00 Ă 21h00 Mâinscrire CrĂ©er un emploi le jeudi 31 mars de 19h00 Ă 21h00 Mâinscrire Le fonctionnement statutaire de mon association les jeudi 28 avril et jeudi 12 mai de 19h00 Ă 21h00 Mâinscrire Inscrire mes actions dans une dĂ©marche Ă©co-responsable le jeudi 28 mai de 19h00 Ă 21h00 Mâinscrire
Notreexpertise s'appuie sur un catalogue de plus de 800 formations dans les domaines du digital, de la gestion des SI, du management RH ou encore du marketing et des normes de qualité ISO. à défaut, nous pouvons faire appel à nos formateurs experts pour développer des formations personnalisées. Demander un devis.
Programme de formation en gestion dâapprovisionnement La base dâune carriĂšre couronnĂ©e de succĂšs Le programme de formation en gestion dâapprovisionnement FGA rĂ©pond Ă la demande mondiale pour des professionnels en exercice compĂ©tents pour appuyer la gestion de chaĂźnes dâapprovisionnement complexes. En offrant une sĂ©rie de cours et de sĂ©minaires tactiques, les professionnels en dĂ©but Ă mi-carriĂšre peuvent acquĂ©rir une base de compĂ©tences solide leur permettant de soutenir les fonctions de gestion de la chaĂźne dâapprovisionnement et de parfaire leurs compĂ©tences dâaffaires connexes. VOIR LA BROCHURE Ă qui sâadresse ce programme? Le programme intĂ©ressera toute personne qui cherche Ă acquĂ©rir des connaissances en gestion dâapprovisionnement. Il façonne, renforce et guide les carriĂšres futures dans lâindustrie. Le FGA sâadresse particuliĂšrement Aux acheteurs, adjoints aux achats, planificateurs de production, commis dâentrepĂŽt, manutentionnaires, administrateurs en logistique, coordonnateurs des stocks, associĂ©s, analystes et spĂ©cialistes en dĂ©but de carriĂšre. Aux individus qui travaillent Ă lâextĂ©rieur du domaine de la gestion dâapprovisionnement, mais qui assument certaines responsabilitĂ©s en approvisionnement, logistique, transport ou opĂ©rations. Aux individus qui assument des responsabilitĂ©s de supervision ou de gestion qui cherchent Ă acquĂ©rir des connaissances de base relatives aux activitĂ©s de gestion dâapprovisionnement des personnes quâils supervisent ou gĂšrent. Ă tous ceux et celles qui influencent les dĂ©cisions relatives Ă lâapprovisionnement dâune organisation. Dans le cadre de ses services en entreprise, ChaĂźne dâapprovisionnement Canada peut offrir des programmes adaptĂ©s Ă vos besoins dans votre milieu de travail. Pour obtenir de plus amples renseignements Ă ce sujet, communiquez avec votre corporation locale de ChaĂźne dâapprovisionnement Canada. Aperçu du programme Les individus qui suivent et terminent tous les cours et les ateliers du programme FGA peuvent ĂȘtre admissibles Ă un diplĂŽme/certificat en gestion dâapprovisionnement. Les prĂ©requis peuvent varier selon les lois en vigueur dans chaque province ou territoire. Veuillez communiquer avec votre corporation locale pour obtenir plus dâinformation. Cours techniques 13 leçons par cours CGA â Approvisionnement CGA â Logistique CGA â Transport CGA â Gestion des opĂ©rations SĂ©minaires de dĂ©veloppement des compĂ©tences gĂ©nĂ©rales de 3 Ă 4 jours par sĂ©minaire CGA â Aptitudes en communication et compĂ©tences relationnelles CGA â Aptitudes en nĂ©gociation CGA â Mise en concurrence et gestion des contrats SĂ©minaires de connaissances en gestion dâentreprise 2 jours par sĂ©minaire CGA â ComptabilitĂ© et finances CGA â Marketing CGA â Planification dâentreprise Inscription Communiquez avec votre corporation provinciale pour commencer. NOUS JOINDRE
minsris Ă la formation du Certificat de Formation Ă la Gestion Associative. Je mâengage Ă suivre ette formation ave assiduitĂ© et sĂ©rieux. Signature : Pour tous renseignements sâadresser au : ComitĂ© DĂ©partemental Olympique et Sportif 66 Maison DĂ©partementale des Sports Rue RenĂ© Duguay-Trouain 66000 - PERPIGNAN
AccueilResponsable de secteur Services Ă la personne â Certification Inscrit au RĂ©pertoire National des Certifications Professionnelles RNCP au niveau III par ArrĂȘtĂ© du 22 janvier 2013 publiĂ© au JO le 5 mars 2013 PositionnĂ© au premier niveau dâencadrement, le Responsable de secteur â Services Ă la personne exerce une responsabilitĂ© opĂ©rationnelle et managĂ©riale dans des Structures entreprises, associations, services publics pour la mise en place Ă domicile dâactivitĂ©s sociales, mĂ©dico-sociales et de services Ă la personne. A ce titre, le Responsable de Secteur Informe, conseille et met en place les prestations proposĂ©es par le service, en rĂ©ponse aux demandes des clients et au regard du contexte lĂ©gislatif et rĂ©glementaire DĂ©veloppe et entretient des partenariats Manage les Ă©quipes dont il a la responsabilitĂ©. Participe au recrutement et la gestion des Ressources Humaines Contribue au dĂ©veloppement de lâactivitĂ© et Ă lâamĂ©lioration de la qualitĂ© des services offerts en liens avec les objectifs stratĂ©giques Ă©conomiques dĂ©cidĂ©s par la Direction. Est acteur et garant de la dĂ©marche qualitĂ© dans les activitĂ©s quâil gĂšre La certification professionnelle valide et atteste de la maĂźtrise du mĂ©tier, de la fonction, des activitĂ©s du Responsable de secteur â Service Ă la personne. Elle valorise lâexpĂ©rience acquise dans un parcours et offre, Ă lâissue du processus de formation, la reconnaissance par la dĂ©livrance du titre Responsable de secteur inscrit au RĂ©pertoire National des Certifications Professionnelles arrĂȘtĂ© du 23 janvier 2013 OBJECTIFS DĂ©velopper lâensemble des compĂ©tences du Responsable de secteur â Services Ă la personne afin de rĂ©pondre aux nombreuses missions complexes relevant de cette fonction dans les diffĂ©rents contextes professionnels privĂ©, associatif, public PUBLIC CONCERNES Nouveaux embauchĂ©s et/ou salariĂ©s en poste CIF, DIF, contrat de professionnalisation, ⊠CONDITIONS DâENTREE Chaque candidat devra remplir deux conditions Etre titulaire dâun titre, certificat ou diplĂŽme de niveau IV et/ou justifier dâune expĂ©rience dâau moins 1 an dans le champ social, mĂ©dico â social ou des services Ă la personne en management â coordination dâĂ©quipe ou dans la mise en place dâactivitĂ©s sociales, mĂ©dico â sociales ou de services Ă la personne Satisfaire aux Ă©preuves suivantes Une Ă©preuve Ă©crite de positionnement Un entretien oral dâadmission DUREE DE LA FORMATION EN CENTRE SUR 14 MOIS Jusque 43 jours 301 heures.Selon les rĂ©sultats des Ă©preuves dâadmission. EN ENTREPRISE Pour les personnes en poste de responsable de secteur Signature dâune convention de site qualifiant avec lâemployeur Pour les personnes non en poste 1 semaine par mois pendant 14 mois, soit 490 heures MODALITĂS DâOBTENTION Ăvaluations organisĂ©es sur le lieu de stage et en centre de formation Validation des Acquis de lâExpĂ©rience VAE.nous contacter pour plus dâinfos PossibilitĂ© dâallĂšgement de formation en fonction des diplĂŽmes et/ou titre possĂ©dĂ©s. REFERENTIEL DE COMPETENCES Prise de connaissance de lâactivitĂ© Recueille, collecte lâinformation pour lâorganisation de son activitĂ© Traite lâinformation Organise et gĂšre son temps et son activitĂ© Analyse de la demande et proposition dâune prestation Identifie et Ă©value les besoins au regard de la situation du demandeur PrĂ©sente les prestations quâoffre son service Formalise une prestation et contractualise Organisation, mise en place et gestion de la prestation GĂšre, accompagne et suit le personnel Manage le personnel GĂšre administrativement les prestations GĂšre qualitativement la prestation GĂšre les relations avec lâenvironnement extĂ©rieur ClĂŽture de la prestation et dĂ©veloppement de lâactivitĂ© ClĂŽture la prestation RĂ©alise et soumet Ă la Direction un bilan rĂ©gulier de son activitĂ© Met en place de nouvelles activitĂ©s CONTENU PEDAGOGIQUE BC 1 Analyser une demande et proposer une prestation 98 h 1 Contexte, environnement social et Ă©conomique 7 h 2 Secteur des SAP, structures et acteurs 7 h 3 RĂŽle, responsabilitĂ© et Ă©thique professionnelle 3,5 h 7 MĂ©thodologie de recherche et dâapprentissage 7 h 8 Connaissance des publics aidĂ©s, droits, demandes et besoins des clients 28 h 9 Risques professionnels 7 h 10 MĂ©thodologie dâanalyse et dâĂ©valuation dâune situation 7 h 11 Communication 14 h 12 Elaboration et contractualisation dâune intervention 10,5 h 15 DĂ©marche partenariale 3,5 h 27 MĂ©thodes dâĂ©valuation, dâanalyse, de remĂ©diation et dâamĂ©lioration de la qualitĂ© 3,5 h BC2 Organiser, mettre en place, gĂ©rer et suivre les prestations h 6 Suivi de lâactivitĂ©, rapport dâactivitĂ© et tableau de bord 3,5 h 7 MĂ©thodologie de recherche et dâapprentissage 7 h 8 Connaissance des publics aidĂ©s, droits, demandes et besoins des clients 7 h 9 Risques professionnels 7 h 10 MĂ©thodologie dâanalyse et dâĂ©valuation dâune situation 7 h 12 Elaboration et contractualisation dâune intervention 3,5 h 13 Gestion administrative 7 h 16 DĂ©veloppement commercial dans les SAP 3,5 h 17 Management et fonction dâencadrement 7 h 18 Management individuel 14 h 19 Management dâĂ©quipe 10,5 h 20 Gestion du stress et des conflits 7 h 21 Droit du travail et relation contractuelle 14 h 22 Les entretiens professionnels, le recrutement 14 h 23 Organisation, planification, affectation et gestion du temps de travail 14 h 27 MĂ©thodes dâĂ©valuation, dâanalyse, de remĂ©diation et dâamĂ©lioration de la qualitĂ© 3,5 h BC3 Contribuer au maintien et au dĂ©veloppement de lâactivitĂ© 3 RĂŽle, responsabilitĂ© et Ă©thique professionnelle 3,5 h 4 Recueil et gestion de lâinformation 7 h 5 Gestion et organisation de son temps de travail 7 h 6 Suivi de lâactivitĂ©, rapport dâactivitĂ© et tableau de bord 3,5 h 7 MĂ©thodologie de recherche et dâapprentissage 7 h 14 Projet et conduite de projet 7 h 15 DĂ©marche partenariale 3,5 h 16 DĂ©veloppement commercial dans les SAP 3,5 h 19 Management dâĂ©quipe 3,5 h 24 Fondements de la dĂ©marche qualitĂ© et ses acteurs 3,5 h 25 Les outils de la qualitĂ© 14 h 26 Certifications et enjeux de la certification 3,5 h 27 MĂ©thodes dâĂ©valuation, dâanalyse, de remĂ©diation et dâamĂ©lioration de la qualitĂ© 7 h CREFO 105 Rue dâArtois, 59000 LILLE â contact
DirecteursgĂ©nĂ©raux, directeurs adjoints, responsables de service, contrĂŽleurs de gestion, chargĂ©s dâĂ©valuation, dĂ©couvrez nos 25 formations certifiĂ©es Qualiopi et apprenez Ă maĂźtriser tous les volets de votre mĂ©tier !Formation en finances publiques, formation en contrĂŽle de gestion, en Ă©valuation des politiques publiques ou en dĂ©marches
Le fundraising, ou collecte de fonds, est une discipline en plein essor. Elle concerne dĂ©sormais de nombreuses organisations dâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral associations, fondations mais aussi Ă©tablissements publics Ćuvrant dans la culture, la recherche mĂ©dicale, lâenseignement supĂ©rieur, le sanitaire et social, lâenvironnement ou lâaide humanitaire. Dans un contexte de baisse des financements publics, le fundraising est non seulement un ensemble de mĂ©thodes et dâoutils opĂ©rationnels mais aussi un maillon essentiel de la stratĂ©gie de ces organisations et de leur dĂ©veloppement. Le Certificat Français du Fundraising est la premiĂšre formation certifiante en France dans ce domaine. Fruit dâun partenariat avec lâAssociation Française des Fundraisers depuis 2005, le certificat accueille chaque annĂ©e Ă lâESSEC Executive Education Paris-La DĂ©fense jusquâĂ 30 professionnels pour une formation intensive de 15 journĂ©es 4 modules entre septembre et mars. Depuis 2016, obtenir le certificat dĂ©livre Ă©galement le titre de Directeur / Directrice de la collecte de fonds et du mĂ©cĂ©nat niveau 7 Bac+5 enregistrĂ© au RNCP code 35432. Cette formation sâadresse en prioritĂ© Ă des professionnels impliquĂ©s dans la collecte de fonds au sein dâune organisation dâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral solidaritĂ©, culture, enseignement supĂ©rieur et recherche, santĂ©âŠ, mais est aussi ouverte Ă des personnes en reconversion professionnelle souhaitant acquĂ©rir les compĂ©tences pour sâorienter vers le fundraising. Le programme est coordonnĂ© par Marie Trellu-Kane, directrice pĂ©dagogique du programme en lien Ă©troit avec lâAssociation Française des Fundraisers. GrĂące aux interventions dâexperts reconnus et de professeurs de lâESSEC, cette formation offre une pĂ©dagogie variĂ©e alternant apports conceptuels, outils mĂ©thodiques, cas pĂ©dagogiques, retours dâexpĂ©rience terrain et travaux de groupes. Un projet stratĂ©gique de fundraising PSF, Ă mener par groupes de 3 personnes Ă partir dâun cas rĂ©el dâorganisation, constitue le fil rouge de la formation, en parallĂšle des sĂ©ances de cours. On compte parmi les intervenants du programme, Arthur Gautier directeur exĂ©cutif de la Chaire Philanthropie de lâESSEC et ancien directeur pĂ©dagogique du programme. Rejoignez un rĂ©seau fort de plus de 350 anciens et donnez un nouvel Ă©lan Ă votre carriĂšre ! Des questions Ă propos de ce programme ?NâhĂ©sitez pas Ă contacter Caroline Marry, Responsable formation de lâAssociation Française des Fundraisers caroline TĂ©l +33 1 43 73 93 23. Visitez le site de la Chaire Philanthropie de lâESSEC Visitez et tĂ©lĂ©charger le dossier de candidature sur le site de lâAssociation Française des Fundraisers Date limite dâenvoi de votre dossier de candidature dĂ©but juin chaque annĂ©e.
O54gYf. 360 74 85 271 185 36 277 113 324
certificat de formation Ă la gestion associative