Toutesces questions, et bien plus encore, font l’objet de formations en gestion des associations Dalloz Formation Ă  la fois denses et complĂštes. Le catalogue en ligne sur le site Dalloz Formation reprend toutes les formations association disponibles, ainsi que les informations supplĂ©mentaires, comme les prĂ©requis obligatoires, le public concernĂ©, le

Trois versions pour tous les besoinsUne version entiĂšrement gratuite, limitĂ©e Ă  40 adhĂ©rents mais qui dispose de l'essentiel gestion des adhĂ©rents, des cotisations, publipostage par module comptable permet la gestion de deux comptes bancaires, l'Ă©dition de bilan par exercice, par catĂ©gories, par Ă©vĂšnement, la crĂ©ation de budgets le stock de vos matĂ©riels, vos utilisateurs et droits d'accĂšs,vos sauvegardes et version PRO complĂšte la version FREE avec de nombreuses fonctionnalitĂ©s vide-grenier, gestion d'activitĂ©s, tarifs dĂ©gressifs cotisations, certificats mĂ©dicaux sur 3 ans, publipostage par email, Ă©tiquettes adresses, bons d'achats, chĂšquiers, Ă©chancier, compte de rĂ©sultat, gestion des dons CERFA 11580, tableau de bord,...Nouvelles versions PRO & WEB 7La version WEB reprend les mĂȘmes fonctionnalitĂ©s que la version PRO. Elle assure en plus de la PRO une Gestion par pĂŽles d' version permet Ă  cinq personnes Ă©loignĂ©es gĂ©ographiquement, de travailler en mĂȘme temps et sur les mĂȘmes donnĂ©es via un navigateur Internet. Elle fonctionne en mode SaaS et est distribuĂ©e sous forme d'abonnement Internet, accĂšs 24h/24 et 7j/7Licence Ă  vie payez une seule est un logiciel de gestion d'association entiĂšrement paramĂ©trable. Il a Ă©tĂ© adoptĂ© par des milliers d'associations diffĂ©rentes ; des clubs sportifs, des comitĂ©s des fĂȘtes, foyers culturels, MJC, amicales des sapeurs pompiers, club de chasse et pĂȘche, d'Ă©checs, de bridge, Ă©coles de musique, archers, badminton, AVF, marche, retraitĂ©s, comitĂ©s d'entreprise, anciens combattants, boulistes, parents d'Ă©lĂšves, diabĂ©tistes, crĂ©matistes, chorales, commerçants, jumelage, familles rurales, office de tourisme, ...Le Centre de Formation regroupe toute la documentation qui concerne les diffĂ©rentes versions du logiciel. Vous y trouverez classĂ©s par version puis par module, de nombreux articles illustrĂ©s de copies d'Ă©crans, des tutoriels vidĂ©os, une FAQ, ... Retrouvez dans cet article les amĂ©liorations et correctifs mis en place en juillet 2022Vous trouverez les amĂ©liorations et correctifs de B-association pour Mai et Juin 2022Il est temps pour moi de quitter la vie professionnelle !Vous trouverez ici le dĂ©tail des Ă©volutions et correctifs apportĂ©s Ă  la version PRO 7 de B-AssociationLe serveur de B-Association et de BAWeb vient de articles publiĂ©s

Laformation consiste Ă  apporter Ă  des bĂ©nĂ©voles, ĂągĂ©s de seize ans au minimum ; aux membres d’une association des connaissances nĂ©cessaires pour leur permettre l’exercice de responsabilitĂ©s dans la gestion administrative, financiĂšre et humaine d’une association. La formation s’articule autour de 6 modules.
Le certificat de formation Ă  la gestion associative a Ă©tĂ© créé par le dĂ©cret n° 2008-1013 du 1er octobre 2008. L’objectif du CFGA Certificat de Formation Ă  la Gestion Associative est d’acquĂ©rir des connaissances et de dĂ©velopper ses compĂ©tences pour assumer les responsabilitĂ©s au sein d’une association. PROGRAMME DE LA FORMATION Partie thĂ©orique de 42 h La formation thĂ©orique s’appuie sur les principes fondamentaux de la vie associative, apporte des connaissances suffisantes sur la spĂ©cificitĂ© du fait associatif, de ses acteurs et de son environnement. Elle comporte l’acquisition de savoirs sur la conduite et le dĂ©veloppement d’un projet associatif en matiĂšre administrative, financiĂšre et humaine, de gestion de projet et de dynamique des acteurs. Objectif 1 AcquĂ©rir une culture gĂ©nĂ©rale sur la spĂ©cificitĂ© du fait associatif, son Ă©volution et son environnement.»Module 1 Principes fondamentaux de la loi de 1901 par rapport aux autres groupements Module 2 Évolution du monde associatif et ses relations avec les pouvoirs publics Objectif 2 AcquĂ©rir des connaissances pour prendre des responsabilitĂ©s, conduire et dĂ©velopper un projet associatif»Module 3 CompĂ©tence en matiĂšre d’organisation et de gouvernance ĂȘtre capable de participer aux organes statutaires d’une 4 CompĂ©tence en matiĂšre de finances associatives ĂȘtre capable de maĂźtriser les principes de base d’une gestion financiĂšre associative transparente et savoir mobiliser des ressources 5 CompĂ©tence en matiĂšre de ressources humaines associatives ĂȘtre capable de prendre en compte la spĂ©cificitĂ© des diffĂ©rents acteurs intervenant dans les associations et de favoriser la participation des 6 CompĂ©tence en matiĂšre de gestion de projet associatif ĂȘtre capable de traduire un projet associatif en un projet d’activitĂ© ou en Ă©vĂ©nement. PARTIE PRATIQUE 120 h soit 20 jours La formation pratique est effectuĂ©e avec le tutorat d’un de ses dirigeants ou d’un autre bĂ©nĂ©vole rĂ©gulier, ayant une expĂ©rience confirmĂ©e du fonctionnement de l’association. Elle fait l’objet d’une apprĂ©ciation du tuteur pĂ©dagogique sur le livret de tuteur doit encadrer, soutenir et faciliter l’expĂ©rience pratique du candidat Ă  la formation. ◍ PRÉ-REQUIS Le stagiaire devra s’engager Ă  ĂȘtre prĂ©sent Ă  l’intĂ©gralitĂ© de la formation. ◍ PUBLIC Être salariĂ© ou dirigeant bĂ©nĂ©vole d’une association employeur ◍ EFFECTIF 8 Ă  12 personnes ◍ VALIDATION Questionnaire d’auto-Ă©valuation, suivi dans le cadre de la rĂ©alisation du stage pratique et de la validation du certificat. ◍ COÛT Être adhĂ©rent Ă  l’OPCO UNIFORMATION. Le coĂ»t de la formation est intĂ©gralement pris en charge par l’OPCO Uniformation. Nous contacter pour les autres possibilitĂ©s de prise en charge
Elleatteste de la maĂźtrise des domaines clĂ©s en matiĂšre de lutte anti-fraude, notamment la typologie des transactions frauduleuses, les techniques d’investigation, les Ă©lĂ©ments lĂ©gaux liĂ©s Ă  la fraude et les techniques de prĂ©vention de la fraude. La certification CFE est dĂ©livrĂ©e par l'Association of Certified Fraud Examiners (ACFE).
Le ComitĂ© DĂ©partemental Olympique et Sportif de Moselle CDOS 57 propose une formation des bĂ©nĂ©voles du mouvement sportif mosellan incluant un Certificat de Formation Ă  la Gestion Associative Les prochaines formations du CFGA La communication associative sportive le jeudi 14 janvier 19h00 Ă  21h00 Ă  la Maison des Sports Ă  Metz, avec l’intervention d’Emmanuel SALING, directeur de la Communication de la Ligue Lorraine de Football M’inscrire date limite le 10 janvier puis La comptabilitĂ© niveau 2 les jeudi 28 janvier et jeudi 04 fĂ©vrier de 19h00 Ă  21h00 M’inscrire La recherche de partenaires privĂ©s le jeudi 25 fĂ©vrier de 19h00 Ă  21h00 M’inscrire Recruter, gĂ©rer et fidĂ©liser les bĂ©nĂ©voles le jeudi 03 mars de 19h00 Ă  21h00 M’inscrire CrĂ©er un emploi le jeudi 31 mars de 19h00 Ă  21h00 M’inscrire Le fonctionnement statutaire de mon association les jeudi 28 avril et jeudi 12 mai de 19h00 Ă  21h00 M’inscrire Inscrire mes actions dans une dĂ©marche Ă©co-responsable le jeudi 28 mai de 19h00 Ă  21h00 M’inscrire

Notreexpertise s'appuie sur un catalogue de plus de 800 formations dans les domaines du digital, de la gestion des SI, du management RH ou encore du marketing et des normes de qualitĂ© ISO. À dĂ©faut, nous pouvons faire appel Ă  nos formateurs experts pour dĂ©velopper des formations personnalisĂ©es. Demander un devis.

Programme de formation en gestion d’approvisionnement La base d’une carriĂšre couronnĂ©e de succĂšs Le programme de formation en gestion d’approvisionnement FGA rĂ©pond Ă  la demande mondiale pour des professionnels en exercice compĂ©tents pour appuyer la gestion de chaĂźnes d’approvisionnement complexes. En offrant une sĂ©rie de cours et de sĂ©minaires tactiques, les professionnels en dĂ©but Ă  mi-carriĂšre peuvent acquĂ©rir une base de compĂ©tences solide leur permettant de soutenir les fonctions de gestion de la chaĂźne d’approvisionnement et de parfaire leurs compĂ©tences d’affaires connexes. VOIR LA BROCHURE À qui s’adresse ce programme? Le programme intĂ©ressera toute personne qui cherche Ă  acquĂ©rir des connaissances en gestion d’approvisionnement. Il façonne, renforce et guide les carriĂšres futures dans l’industrie. Le FGA s’adresse particuliĂšrement Aux acheteurs, adjoints aux achats, planificateurs de production, commis d’entrepĂŽt, manutentionnaires, administrateurs en logistique, coordonnateurs des stocks, associĂ©s, analystes et spĂ©cialistes en dĂ©but de carriĂšre. Aux individus qui travaillent Ă  l’extĂ©rieur du domaine de la gestion d’approvisionnement, mais qui assument certaines responsabilitĂ©s en approvisionnement, logistique, transport ou opĂ©rations. Aux individus qui assument des responsabilitĂ©s de supervision ou de gestion qui cherchent Ă  acquĂ©rir des connaissances de base relatives aux activitĂ©s de gestion d’approvisionnement des personnes qu’ils supervisent ou gĂšrent. À tous ceux et celles qui influencent les dĂ©cisions relatives Ă  l’approvisionnement d’une organisation. Dans le cadre de ses services en entreprise, ChaĂźne d’approvisionnement Canada peut offrir des programmes adaptĂ©s Ă  vos besoins dans votre milieu de travail. Pour obtenir de plus amples renseignements Ă  ce sujet, communiquez avec votre corporation locale de ChaĂźne d’approvisionnement Canada. Aperçu du programme Les individus qui suivent et terminent tous les cours et les ateliers du programme FGA peuvent ĂȘtre admissibles Ă  un diplĂŽme/certificat en gestion d’approvisionnement. Les prĂ©requis peuvent varier selon les lois en vigueur dans chaque province ou territoire. Veuillez communiquer avec votre corporation locale pour obtenir plus d’information. Cours techniques 13 leçons par cours CGA – Approvisionnement CGA – Logistique CGA – Transport CGA – Gestion des opĂ©rations SĂ©minaires de dĂ©veloppement des compĂ©tences gĂ©nĂ©rales de 3 Ă  4 jours par sĂ©minaire CGA – Aptitudes en communication et compĂ©tences relationnelles CGA – Aptitudes en nĂ©gociation CGA – Mise en concurrence et gestion des contrats SĂ©minaires de connaissances en gestion d’entreprise 2 jours par sĂ©minaire CGA – ComptabilitĂ© et finances CGA – Marketing CGA – Planification d’entreprise Inscription Communiquez avec votre corporation provinciale pour commencer. NOUS JOINDRE

minsris Ă  la formation du Certificat de Formation Ă  la Gestion Associative. Je m’engage Ă  suivre ette formation ave assiduitĂ© et sĂ©rieux. Signature : Pour tous renseignements s’adresser au : ComitĂ© DĂ©partemental Olympique et Sportif 66 Maison DĂ©partementale des Sports Rue RenĂ© Duguay-Trouain 66000 - PERPIGNAN
AccueilResponsable de secteur Services Ă  la personne – Certification Inscrit au RĂ©pertoire National des Certifications Professionnelles RNCP au niveau III par ArrĂȘtĂ© du 22 janvier 2013 publiĂ© au JO le 5 mars 2013 PositionnĂ© au premier niveau d’encadrement, le Responsable de secteur – Services Ă  la personne exerce une responsabilitĂ© opĂ©rationnelle et managĂ©riale dans des Structures entreprises, associations, services publics pour la mise en place Ă  domicile d’activitĂ©s sociales, mĂ©dico-sociales et de services Ă  la personne. A ce titre, le Responsable de Secteur Informe, conseille et met en place les prestations proposĂ©es par le service, en rĂ©ponse aux demandes des clients et au regard du contexte lĂ©gislatif et rĂ©glementaire DĂ©veloppe et entretient des partenariats Manage les Ă©quipes dont il a la responsabilitĂ©. Participe au recrutement et la gestion des Ressources Humaines Contribue au dĂ©veloppement de l’activitĂ© et Ă  l’amĂ©lioration de la qualitĂ© des services offerts en liens avec les objectifs stratĂ©giques Ă©conomiques dĂ©cidĂ©s par la Direction. Est acteur et garant de la dĂ©marche qualitĂ© dans les activitĂ©s qu’il gĂšre La certification professionnelle valide et atteste de la maĂźtrise du mĂ©tier, de la fonction, des activitĂ©s du Responsable de secteur – Service Ă  la personne. Elle valorise l’expĂ©rience acquise dans un parcours et offre, Ă  l’issue du processus de formation, la reconnaissance par la dĂ©livrance du titre Responsable de secteur inscrit au RĂ©pertoire National des Certifications Professionnelles arrĂȘtĂ© du 23 janvier 2013 OBJECTIFS DĂ©velopper l’ensemble des compĂ©tences du Responsable de secteur – Services Ă  la personne afin de rĂ©pondre aux nombreuses missions complexes relevant de cette fonction dans les diffĂ©rents contextes professionnels privĂ©, associatif, public PUBLIC CONCERNES Nouveaux embauchĂ©s et/ou salariĂ©s en poste CIF, DIF, contrat de professionnalisation, 
 CONDITIONS D’ENTREE Chaque candidat devra remplir deux conditions Etre titulaire d’un titre, certificat ou diplĂŽme de niveau IV et/ou justifier d’une expĂ©rience d’au moins 1 an dans le champ social, mĂ©dico – social ou des services Ă  la personne en management – coordination d’équipe ou dans la mise en place d’activitĂ©s sociales, mĂ©dico – sociales ou de services Ă  la personne Satisfaire aux Ă©preuves suivantes Une Ă©preuve Ă©crite de positionnement Un entretien oral d’admission DUREE DE LA FORMATION EN CENTRE SUR 14 MOIS Jusque 43 jours 301 heures.Selon les rĂ©sultats des Ă©preuves d’admission. EN ENTREPRISE Pour les personnes en poste de responsable de secteur Signature d’une convention de site qualifiant avec l’employeur Pour les personnes non en poste 1 semaine par mois pendant 14 mois, soit 490 heures MODALITÉS D’OBTENTION Évaluations organisĂ©es sur le lieu de stage et en centre de formation Validation des Acquis de l’ExpĂ©rience VAE.nous contacter pour plus d’infos PossibilitĂ© d’allĂšgement de formation en fonction des diplĂŽmes et/ou titre possĂ©dĂ©s. REFERENTIEL DE COMPETENCES Prise de connaissance de l’activitĂ© Recueille, collecte l’information pour l’organisation de son activitĂ© Traite l’information Organise et gĂšre son temps et son activitĂ© Analyse de la demande et proposition d’une prestation Identifie et Ă©value les besoins au regard de la situation du demandeur PrĂ©sente les prestations qu’offre son service Formalise une prestation et contractualise Organisation, mise en place et gestion de la prestation GĂšre, accompagne et suit le personnel Manage le personnel GĂšre administrativement les prestations GĂšre qualitativement la prestation GĂšre les relations avec l’environnement extĂ©rieur ClĂŽture de la prestation et dĂ©veloppement de l’activitĂ© ClĂŽture la prestation RĂ©alise et soumet Ă  la Direction un bilan rĂ©gulier de son activitĂ© Met en place de nouvelles activitĂ©s CONTENU PEDAGOGIQUE BC 1 Analyser une demande et proposer une prestation 98 h 1 Contexte, environnement social et Ă©conomique 7 h 2 Secteur des SAP, structures et acteurs 7 h 3 RĂŽle, responsabilitĂ© et Ă©thique professionnelle 3,5 h 7 MĂ©thodologie de recherche et d’apprentissage 7 h 8 Connaissance des publics aidĂ©s, droits, demandes et besoins des clients 28 h 9 Risques professionnels 7 h 10 MĂ©thodologie d’analyse et d’évaluation d’une situation 7 h 11 Communication 14 h 12 Elaboration et contractualisation d’une intervention 10,5 h 15 DĂ©marche partenariale 3,5 h 27 MĂ©thodes d’évaluation, d’analyse, de remĂ©diation et d’amĂ©lioration de la qualitĂ© 3,5 h BC2 Organiser, mettre en place, gĂ©rer et suivre les prestations h 6 Suivi de l’activitĂ©, rapport d’activitĂ© et tableau de bord 3,5 h 7 MĂ©thodologie de recherche et d’apprentissage 7 h 8 Connaissance des publics aidĂ©s, droits, demandes et besoins des clients 7 h 9 Risques professionnels 7 h 10 MĂ©thodologie d’analyse et d’évaluation d’une situation 7 h 12 Elaboration et contractualisation d’une intervention 3,5 h 13 Gestion administrative 7 h 16 DĂ©veloppement commercial dans les SAP 3,5 h 17 Management et fonction d’encadrement 7 h 18 Management individuel 14 h 19 Management d’équipe 10,5 h 20 Gestion du stress et des conflits 7 h 21 Droit du travail et relation contractuelle 14 h 22 Les entretiens professionnels, le recrutement 14 h 23 Organisation, planification, affectation et gestion du temps de travail 14 h 27 MĂ©thodes d’évaluation, d’analyse, de remĂ©diation et d’amĂ©lioration de la qualitĂ© 3,5 h BC3 Contribuer au maintien et au dĂ©veloppement de l’activitĂ© 3 RĂŽle, responsabilitĂ© et Ă©thique professionnelle 3,5 h 4 Recueil et gestion de l’information 7 h 5 Gestion et organisation de son temps de travail 7 h 6 Suivi de l’activitĂ©, rapport d’activitĂ© et tableau de bord 3,5 h 7 MĂ©thodologie de recherche et d’apprentissage 7 h 14 Projet et conduite de projet 7 h 15 DĂ©marche partenariale 3,5 h 16 DĂ©veloppement commercial dans les SAP 3,5 h 19 Management d’équipe 3,5 h 24 Fondements de la dĂ©marche qualitĂ© et ses acteurs 3,5 h 25 Les outils de la qualitĂ© 14 h 26 Certifications et enjeux de la certification 3,5 h 27 MĂ©thodes d’évaluation, d’analyse, de remĂ©diation et d’amĂ©lioration de la qualitĂ© 7 h CREFO 105 Rue d’Artois, 59000 LILLE – contact
DirecteursgĂ©nĂ©raux, directeurs adjoints, responsables de service, contrĂŽleurs de gestion, chargĂ©s d’évaluation, dĂ©couvrez nos 25 formations certifiĂ©es Qualiopi et apprenez Ă  maĂźtriser tous les volets de votre mĂ©tier !Formation en finances publiques, formation en contrĂŽle de gestion, en Ă©valuation des politiques publiques ou en dĂ©marches
Le fundraising, ou collecte de fonds, est une discipline en plein essor. Elle concerne dĂ©sormais de nombreuses organisations d’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral associations, fondations mais aussi Ă©tablissements publics Ɠuvrant dans la culture, la recherche mĂ©dicale, l’enseignement supĂ©rieur, le sanitaire et social, l’environnement ou l’aide humanitaire. Dans un contexte de baisse des financements publics, le fundraising est non seulement un ensemble de mĂ©thodes et d’outils opĂ©rationnels mais aussi un maillon essentiel de la stratĂ©gie de ces organisations et de leur dĂ©veloppement. Le Certificat Français du Fundraising est la premiĂšre formation certifiante en France dans ce domaine. Fruit d’un partenariat avec l’Association Française des Fundraisers depuis 2005, le certificat accueille chaque annĂ©e Ă  l’ESSEC Executive Education Paris-La DĂ©fense jusqu’à 30 professionnels pour une formation intensive de 15 journĂ©es 4 modules entre septembre et mars. Depuis 2016, obtenir le certificat dĂ©livre Ă©galement le titre de Directeur / Directrice de la collecte de fonds et du mĂ©cĂ©nat niveau 7 Bac+5 enregistrĂ© au RNCP code 35432. Cette formation s’adresse en prioritĂ© Ă  des professionnels impliquĂ©s dans la collecte de fonds au sein d’une organisation d’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral solidaritĂ©, culture, enseignement supĂ©rieur et recherche, santé , mais est aussi ouverte Ă  des personnes en reconversion professionnelle souhaitant acquĂ©rir les compĂ©tences pour s’orienter vers le fundraising. Le programme est coordonnĂ© par Marie Trellu-Kane, directrice pĂ©dagogique du programme en lien Ă©troit avec l’Association Française des Fundraisers. GrĂące aux interventions d’experts reconnus et de professeurs de l’ESSEC, cette formation offre une pĂ©dagogie variĂ©e alternant apports conceptuels, outils mĂ©thodiques, cas pĂ©dagogiques, retours d’expĂ©rience terrain et travaux de groupes. Un projet stratĂ©gique de fundraising PSF, Ă  mener par groupes de 3 personnes Ă  partir d’un cas rĂ©el d’organisation, constitue le fil rouge de la formation, en parallĂšle des sĂ©ances de cours. On compte parmi les intervenants du programme, Arthur Gautier directeur exĂ©cutif de la Chaire Philanthropie de l’ESSEC et ancien directeur pĂ©dagogique du programme. Rejoignez un rĂ©seau fort de plus de 350 anciens et donnez un nouvel Ă©lan Ă  votre carriĂšre ! Des questions Ă  propos de ce programme ?N’hĂ©sitez pas Ă  contacter Caroline Marry, Responsable formation de l’Association Française des Fundraisers caroline TĂ©l +33 1 43 73 93 23. Visitez le site de la Chaire Philanthropie de l’ESSEC Visitez et tĂ©lĂ©charger le dossier de candidature sur le site de l’Association Française des Fundraisers Date limite d’envoi de votre dossier de candidature dĂ©but juin chaque annĂ©e. O54gYf. 360 74 85 271 185 36 277 113 324

certificat de formation Ă  la gestion associative